١٥ طريقة فعالة لكيفية تحويل أفكارك التجارية التقليدية إلى أفكار مفيدة (3 of 4)

٧. اعمل دون غياب فكرك البناء عن بالك

في بعض الأحيان عندما تُعرض عليك فكرة سيئة وتبني عليها – فإن بإمكانك أن تجد شيئًا أكثر قيمة ومغزى. لن تعرف حتى كيف يمكن للتفكير بشكل أعمق أو البناء على الأفكار أن يكشف عن بعض الأحجار الكريمة النادرة التي كنت تبحث عنها. لذا في المرة القادمة هناك فكرة فاسدة، استكشفها. أنت لا تعرف أبدًا متى قد تنتج فكرة جيدة وستشكر نجومك على أن الموظف المعني أظهر فكرة قديمة في المقام الأول. بهذه الطريقة، لن تفقد الأفكار الجيدة التي قد تأتي منها في المستقبل أيضًا. ولا ينبغي للتثبيط والرفض أن يكونا ضمن قائمة مهاراتك التنظيمية.

٦. اجعل أهداف شركتك واضحة دومًا

الطريقة الوحيدة التي يمكن أن يتبعها موظفوك في التعامل مع الأفكار السيئة ووجهات النظر الخاطئة هي عندما تكون أهداف وغايات شركتك غير مميزة. اجعلها نقطة لنقل أهداف ورؤى شركتك بوضوح لتكون كالكرستال. سيساعد موظفيك وزملائك في الحصول على مؤشر لتأسيس أفكارهم. بمجرد أن تجعل هدف شركتك واضحًا وتجعل زملائك يفهمونه على مستوى أعمق، سيكونون قادرين على مواءمة استراتيجياتهم وأفكارهم بشكل أفضل. وإذا كانت أي فكرة يصرحون بها لا تتناسب جيدًا مع الأهداف الرئيسية لشركتك، فمن الأفضل التخلص منها في مهدها. تذكر أنه يمكنك تحمل الممكنات والتعامل معها وليس المستحيلات.

٥. ابحث عن بطانك تدعمك

عندما يقترح أفراد فريقك فكرة مثيرة للشفقة، شجعهم على العصف الذهني والتفكير أكثر – للتعمق أكثر. بدلًا من رفض الفكرة تمامًا، أخبرهم أنك تحب الفكرة الكامنة وراءها أو أصلها. اطلب منهم المزيد من الاقتراحات أو الطرق التي ينتقدون بها أفكارهم. وإذا فعلوا ذلك، فما هي الحلول الضرورية التي سيخرجون بها للقضاء على الانتقادات المذكورة. وبهذه الطريقة، تقوم بتشكيل موظفيك للنظر أعمق وتحليل أفكارهم. من يدري، فقد تتعثر حتى في الكأس المقدسة لمشروع العقل المدبر والموجه التالي بهذه الطريقة!

٤. يمكن للمرشدين مساعدتك

غالبًا ما يكون الشخص الذي يميل إلى طرح أفكار غير ملائمة مضللاً بشأن أغراض الشركة وأهدافها. تعيين مرشدين لمساعدتك في هذا الموقف يمكن أن يحدث المعجزات. يمكنهم توجيه فريقك من خلال تصحيح أهداف وغايات شركتك وتصحيحها من خلال الكلام البين والواضح لموظفيك عنوَا عن ذلك. يمكن أن يكون هذا حلًا مؤقتًا أو دائمًا، ولكن إذا كان هذا يمكن أن يمنع ظهور أفكار سيئة بشكل متكرر لاجتماعات العمل القادمة، فما المانع؟ استمر في إجراء تدقيقات دورية للسماح بتصحيحات دورية قبل الانتهاء من المشروع.