15 maneras efectivas de cómo transformar ideas de negocios deficientes en buenas

Los esfuerzos comerciales exigen paciencia y gracia. Cuando trabajas con un equipo, te encuentras con varias personas que seguramente te harán tropezar con situaciones que causen desacuerdos y diferencias de opiniones. Una señal primordial de la gran capacidad empresarial es la capacidad de profundizar en la causa raíz de tales problemas y abordar el problema con gracia. Tendrás que encontrar formas alternativas y constructivas que simplemente ignorar a los empleados y miembros del equipo que podrían no estar en su mejor momento en la actualidad.

Cada vez que emprendes una empresa comercial o un nuevo proyecto, es probable que encuentres muchas ideas malas mientras sienta las bases y los objetivos básicos de tu empresa sobre la mesa. Lidiar con ellos adecuadamente es necesario. En lugar de cerrar la idea por completo o desalentar indirectamente a su empleado al ignorarla, puedes intentar implementar alternativas fructíferas para abordar la solución. ¡Puedes intentar explorar más la idea, guiarlos o incluso cambiar tu perspectiva un poco!

Las posibilidades son infinitas, y si deseas dominar el arte de ser un gran líder, aquí hay 13 formas en que puedes abordar las malas ideas que podrían presentarse durante una aventura comercial.

Déjalos dar los pequeños pasos

Aquí es donde tu papel como mentor y maestro entra en escena. Siempre que alguien sugiera una mala idea, pídeles que profundicen en ella. Para explorar más la idea, anota las perspectivas y los pros y los contras. Pídeles que continúen con una investigación más profunda y las posibilidades en que se pueden fragmentar los resultados de la idea. Lo más probable es que en este proceso se den cuenta de que la idea que sugirieron no estuvo a la altura o fue incorrecta. Les ayudará a reconocer y admitir las lagunas que pasaron por alto al declararlo, haciéndolos rectificar sus errores. Y si esto no funciona, debes tomar un paso adelante por el equipo y explicárselo; sé honesto y directo, en cuanto a por qué sus ideas no se alinean funcionalmente con los objetivos del proyecto y cómo. Si quieres ser un buen maestro, seguramente te convertirás en el malo en algún momento cuando das un paso para rectificar a tus alumnos. No te preocupes mucho por eso, esos momentos van y vienen.

Mantén tu plan simple

Si tu idea es demasiado complicada, no funcionará. Porque cuando el formulador de toda la idea está confundido sobre las complejidades de la misma, es probable que no se sostenga. Entonces, si surge una idea apestosa, podría ser posible que tu empleado tenga dificultades para descifrar el panorama general. Explica tu plan en términos simples para presentarle una imagen clara. Divídelo en partes y pasos, secciona y explica cada rincón y esquina para que sea más fácil para tus colegas asimilarlo.

Aumenta la participación

Cuanto más te esfuerces por involucrar a tu equipo en la lluvia de ideas y la búsqueda de soluciones, mejores ideas verás en tu plato. Cuanto más éxito tengas en involucrar a las personas para generar ideas y formularlas, más involucrados estarán también en los resultados. Este proceso aumentará la retroalimentación y la aportación de trabajo del lado de tu equipo exponencialmente. Los mejores cocineros estropean el caldo, ¡pero demasiadas ideas no lo hacen! Mantén las ideas fluyendo. Tienes la posibilidad de tomarlas o dejarlas de todos modos. No puedes equivocarse al aumentar la participación y obtener tantas ideas como sea posible.

Intenta mirar y haz que tus colegas vean el lado positivo

Cada persona es capaz de presentar innumerables perspectivas y adquiere una sola idea. Si se presenta una mala idea, en lugar de descartarla y desanimar a tus empleados por completo, intenta obtener una perspectiva diferente sobre ella. Una mala idea puede ser capaz de funcionar como una bendición en algún otro aspecto, incluso si actúa como una prohibición para uno. Por ejemplo, si estás discutiendo estrategias de marketing, tal vez una idea sea incapaz de completar como una solución de marketing a largo plazo, pero puede funcionar impecablemente en el sector a corto plazo. O tal vez algunas sugerencias no funcionen bien para disparar tu base de clientes, pero seguramente pueden funcionar bien como estrategia interna. Las formas en que puedes buscar una sugerencia son infinitas. Analízalo desde diferentes ángulos. ¡Nunca sabrás cuándo se ha presentado una bendición disfrazada de prohibición!